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逃离苹果:高管离职潮数次爆发,旧苹果时代分崩离析

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5G、AR、自动驾驶…承诺难兑现

至于引发全球关注的5G技术,苹果在这方面一直不甚明朗,和高通、英特尔的纠缠也让苹果伤透了脑筋,据说,苹果曾在面试中告诉应聘者,它将在2025年之前切换到自己的调制解调器。但是,今年苹果无缘5G也是让其承受着巨大的压力。我们不禁猜测,今年四月,苹果5G调制解调器项目主管Ruben Caballero的离职是否与此有关。Caballero参与了该公司几乎全部3G、4G及其他无线网络专利的发明。

Hololens的共同发明者Avi Bar-Zeev已于今年1月离开苹果。这位AR/VR领域的先行者曾负责研发苹果的增强现实头戴设备。据悉,苹果打算在2020年推出增强现实有关产品,并且这项开发一直未公开。不知该项目是否遭“砍头”。

还有苹果神秘的无人驾驶项目,据说, 2016年多位负责苹果无人驾驶汽车项目的经理递交了辞呈。今年,也有传出苹果无人驾驶项目大幅裁员的消息。但显然苹果并未放弃泰坦项目,自2月份以来,该项目增加了多位新员工,包括之前在特斯拉、谷歌、消费级机器人公司Anki、半导体巨头恩智浦工作的高管。

创新不够,软件、服务双管齐下

面对友商们的你追我赶,iPhone似乎已经被扯下神坛,它已经不再是消费者们不假思索的购机选择,其在硬件上的优势正在减弱,因此,我们可以很明显地看到苹果业务重心正在发生变化——从硬件走向软件服务。

今年的苹果秋季发布会上,苹果介绍了游戏订阅服务Apple Arcade、Apple TV+、Apple Trade In分期付款服务以及苹果零售店的再升级,并在介绍iPhone 11和iPhone 11 Pro时两次详细展示了仿生芯片A13的各方面表现。

迪士尼 CEO 鲍勃·伊格尔(Bob Iger)近日已经辞去了苹果董事会的职务,辞职当天正值Apple TV+发布,在外界看来,伊格尔的离开多少有些“避嫌”的意味。

据了解,Apple TV+ 和 Disney+ 的正式上线时间仅相隔 11 天,前者月费 4.99 美元,后者基础套餐 6.99 美元/月。Apple TV+的发布也标志着苹果朝着 Netflix 和迪士尼等娱乐领域的巨头正式发起了挑战,而夹在其中的伊格尔,也因此不得不与苹果划清界限。

这样的例子并不少见。埃里克·施密特也曾在苹果董事会任职,直到谷歌与苹果在多个核心领域的竞争越发激烈。

此外,在高管人员变动方面,苹果已经把运营、企业发展主管晋升到了蒂姆·库克执行管理团队。这两名高管是Sabih Khan和Adrian Perica,也反映出苹果供应链面临的复杂性越来越大以及公司向芯片开发、娱乐等领域扩张的野心。相关领域存在人员变动,就解释得通了。

乔布斯之后再无苹果,库克:我好难

近年来,苹果饱受诟病,承受着巨大的舆论压力。库克自上任苹果CEO以来,外界对其质疑也从未消停过。

很多人往往只看到,乔布斯和苹果的那些老将们是苹果起死回生,站上世界科技高地的救世主,但却忘了是在库克的领导下,苹果开启了全新的时代——2018年8月苹果总市值突破万级美元,成为世界上首家市值达到万亿级美元的公司。

乔布斯的苹果绝不是“烂摊子”,但库克作为第二代掌舵者,确实接了“最难接的班”。如乔布斯这样传奇又疯狂的天才,世间稀有;而库克谦逊温和地采取了另一种方式,带着苹果前行。

这位一直被称为乔布斯继承者的首席执行官,有着敏锐的商业管理意识,对全面利润有着极致的追求,这也被证明是他最好的资产。对于他来说,舍弃乔布斯的神秘主义,拥抱实用主义,才是一位继承者的最好做法。

事实也证明,供应链出身的库克,还是以市场为导向的,他绝对是一个优秀的运营者和策略的执行者,公司也在其领导下有了稳定的营收。但不可否认的是,苹果在创造力和领先优势方面在逐渐丧失其原有的地位。或许库克如今的成就,也证明了,那个勇于创新的乔布斯,只有一个。

此外,与乔布斯的“独裁”相比,库克则更注重团队的力量。凌驾于一切部门之上的设计部门在库克这儿或许行不通了。

一朝天子一朝臣,老将的离去对苹果来说不一定就是坏事,一批更能适应决策者的新鲜血液,也许更能将苹果推上新的高度。我们也不能再以乔布斯时代的创新视角来看待如今的苹果了,如今的苹果改变世界的能力比以往要小一些,适应世界的能力更强一些。

乔布斯时代重新定义过个人电脑、随身听以及手机,库克时代的苹果公司已经没有了那么多令人惊奇的世界级创新,这是可以预见和理解的。

对此,美国风险资本家Peter Cohan也发表了类似的见解:“在乔布斯的带领下,苹果取得了突破性的创新。而在库克的带领下,该公司的战略已经发生了变化。虽然公平地说,现在的苹果比库克刚接手时要大得多,但那是因为他所提供的创新都是基于乔布斯创新的翻版。”

为了保持优势,包括沃伦·巴菲特在内的许多人都认为,这家科技巨头需要将技术置于后台,并将其产品组合扩展到服务中,例如流媒体、支付、信用卡和健康,这也是库克所迫切希望的,但这也可能是苹果面临的最大挑战之一。

当然,“创新不足”的苹果,绝不能,也绝不会眼睁睁地看着对手逐渐超过。

且看库克如何见招拆招吧。

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